罗永浩与西贝的纠纷最靠谱股票配资平台,给大众带来的核心启示在于:它让我们对情绪内耗有了全新认知——原来这种内耗真的能酿成严重后果,甚至让人付出惨痛代价。
若从心理学“内耗”的视角重新剖析罗永浩与西贝创始人贾国龙的冲突,过程可描述为:某日,罗永浩前往西贝用餐后,因觉得价格偏高心生不满,情绪内耗随之滋生,最终没能克制,在微博上吐槽西贝性价比低且几乎全是预制菜,让人难以接受。
仔细观察这条微博会发现,内容满是情绪化表达,本质就是一次抱怨。其核心诉求其实很明确:希望国家能尽快出台相关法规,避免消费者在不知情的情况下食用预制菜。
凭我对罗永浩的了解,这次对西贝的吐槽,相较于他以往的风格,根本算不上激烈,甚至可以说是温和的“调侃”。
这条微博随后引发热议登上热搜,其实原本算不上多大的事。说到底,不过是一位顾客对用餐体验不满,发了句牢骚而已。即便表述不够客观,但抱怨本身往往就带有主观色彩,哪有绝对客观的牢骚?作为规模庞大的连锁餐饮品牌,西贝最稳妥的处理方式,应该是聚焦顾客诉求,按照常规处理平台差评的流程应对即可。
具体操作很简单:首先感谢罗永浩的到店支持,接着说明已经收到相关反馈并会转交至对应部门,随后为不佳的用餐体验致歉,并欢迎他再次光临。
这种处理方式公事公办、礼貌周到,几乎无懈可击,正是不内耗的人解决问题的思路——始终朝着“大事化小、小事化了”的方向推进。
按照这个逻辑处理,不出两天,事件热度自然会消退,罗永浩也会转向其他事务,这件事终将像一阵风一样被人遗忘。
可偏偏西贝创始人贾国龙也是个容易陷入内耗的人,而且比罗永浩有过之而无不及。或许是企业规模扩大后,400多家连锁店的成功让他身边充斥着奉承之声,导致他心态膨胀,对各类批评意见,尤其是公开场合的指责,完全缺乏容忍度。
长期听惯了赞美之词的贾国龙瞬间怒火中烧,愤怒之下便让工作人员正面硬刚——你指责我用预制菜,我就反驳你是无端抹黑,双方就此陷入争执。
9月11日晚,也就是事发后的第二天晚上,贾国龙在西贝中粮祥云小镇召开了新闻发布会。至此,事件完全遵循了内耗的普遍规律:小事被不断放大,最终演变成难以收拾的局面。
在情绪的驱使下,贾国龙做出了极其不理智的升级操作,甚至将事件上升到了国家层面。他表示:“餐饮行业并不回避预加工菜品,但我们的产品不属于预制菜。国家对预制菜有着严格定义,按照这一定义,我们的菜品没有一道属于预制菜,100%都不是预制菜。”说完之后,他还补充了一句,称罗永浩的行为让人反感。
上升到国家层面或许还不算最糟,在极端情绪的影响下,他还做出了一个让所有人都始料未及的决定,这个决定堪称典型的“搬起石头砸自己的脚”。他宣布:“为了证明旗下菜品并非预制菜,从9月12日起,全国370家西贝门店将允许消费者在符合卫生标准的前提下,全程参观任意一道菜品的制作过程。”
至此,罗永浩与西贝的纠纷彻底闹大。原本只是双方之间的争执,如今却把所有消费者都牵扯了进来。这种不分对象、全员卷入的做法,无疑是自寻麻烦。
紧接着,问题便暴露了出来。红星新闻的记者在参观后厨时,意外发现了一份标注为2024年9月的羊前腿食材。更关键的是,当时全程处于直播状态,相当于当场被抓包——这意味着西贝连反应和抵赖的时间都没有。
直播结束后,贾国龙才真正感受到了内耗的破坏力。当天,西贝的营业额直接下降了200万,而且这一数字仅仅是个开始,后续必然会引发一系列连锁反应。
此时,西贝才意识到问题的严重性,在危机的压力下被迫停止内耗,选择了冷处理,也就是所谓的“装死”。但事到如今,这种消极应对显然已经为时已晚。
事后有人评价贾国龙邀请消费者参观后厨的行为:就好比把一位拳击高手请到摆满古董的家中比试,无论最终比试结果如何,遭受损失的终究是房屋的主人。
作为连锁餐饮品牌,西贝在提出允许所有消费者参观后厨的那一刻,就已经注定了自食恶果。这种内耗本质上消耗的是自身的资源和声誉。罗永浩的内耗顶多影响自己的身心状态,而西贝的内耗却付出了天价成本,实在是得不偿失。
不过话说回来,内耗本身就是“想不通、钻牛角尖”的产物,所以贾国龙会做出这样的决定,也并非完全无法理解。
说到这里,不得不提到一个几乎零内耗的经典人物——《天道》中的丁元英。与之对比,丁元英智慧当真令人钦佩。
当年,丁元英也曾遇到过类似罗永浩与西贝的纠纷。他在一家早餐摊点了馄饨和油条,用餐结束转身准备离开时,老板娘突然拦住他,声称他还没付钱。丁元英当场愣住,因为他明明已经付过钱了。
换做罗永浩、贾国龙这类容易内耗的人,遇到这种情况大概率会据理力争,最终很可能引发一场争吵。
但丁元英是典型的零内耗人格,这类人最擅长的就是“大事化小、小事化了”。因此最靠谱股票配资平台,他稍加思索后,便掏出钱再次支付了餐费,随后转身离开。
丁元英为何愿意付两次钱?答案其实很简单:他深知与底层早餐摊老板争执会耗费大量时间,而时间对他而言极为宝贵;同时,争执大概率会影响自己一整天的心情;更重要的是,这种争执往往没有明确结果,即便争论半天,最终可能还是要再次付钱。
在那短暂的思索中,丁元英显然考虑到了这些因素,所以选择了零内耗的解决方案——直接付第二次钱,避免不必要的纠缠。
回到罗永浩与西贝的事件中,倘若双方中有任何一方能像丁元英这样做到零内耗,这件事根本不会发酵,甚至可能根本不会发生,轻松就能得到妥善处理。
不过有意思的是,罗永浩自己也提到,以往他遇到类似事情时,大多是批评他的人占多数,但这次支持他的人竟然达到了90%,这让他颇感意外。
罗永浩此次能反常地获得广泛支持,核心原因在于他恰好击中了事件的“最大公约数”。所谓“最大公约数”,指的是不同群体或事物之间最核心的共同利益、基础或目标。在这起事件中,西贝的高价策略触及了所有消费者的共同利益,而预制菜则是引发争议的核心导火索。
罗永浩无意间找到了这个关键的“最大公约数”,即便并非刻意为之,却意外收获了大量支持,极大地挽回了自己的个人声誉,堪称一次意外的成功。
罗永浩与西贝的纠纷给所有人敲响了警钟:内耗的危害极大,本质上就是无端制造麻烦、扩大矛盾。最可怕的内耗,不是仅仅让自己陷入困境,而是在搞垮自己的同时,反而成全了对方。
因此,若没有十足的把握,最好避免陷入内耗。对普通人而言,学习丁元英的零内耗,才是最稳妥、最明智的选择。
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